Manajemen Pengawasan Resiko Pada Bank Syariah




Pendahuluan


Manajemen Pengawasan Resiko Pada Bank Syariah
google image

Dari tulisan sebelumnya kita telah mengenal adanya beberapa jenis risiko yang antara lain adalah risiko kredit (credit risk), risiko likuiditas (liquidity risk), dan risiko tingkat bunga (interest rate risk). Disamping itu kita juga mengenal adanya risiko nilai tukar valuta asing (foreign exchange rate risk), dan risiko operasional (operational risk). Berbagai jenis risiko itu juga dapat dibedakan atas dua kelompok besar yaitu: (1) Risiko yang sistematis (systematic risk), yaitu risiko yang diakibatkan oleh adanya kondisi atau situasi tertentu yang bersifat makro, seperti perubahan situasi politik, perubahan kebijakan ekonomi pemerintah, perubahan situasi pasar, situasi krisis atau resesi, dan sebagainya yang berdampak pada kondisi ekonomi secara umum; dan (2) Risiko yang tidak sistematis (unsystematic risk), yaitu risiko yang unik, yang melekat pada suatu perusahaan atau bisnis tertentu saja. 



Perbankan Islam juga berpotensi menghadapi risiko-risiko tersebut, kecuali risiko tingkat bunga, karena Perbankan Islam tidak akan berurusan dengan bunga. 



1. Risiko kredit



Risiko kredit muncul jika bank tidak bisa memperoleh kembali cicilan pokok dan/atau bunga dari pinjaman yang diberikannya atau investasi yang sedang dilakukannya. 



Penyebab utama terjadinya risiko kredit adalah terlalu mudahnya bank memberikan pinjaman atau melakukan investasi karena terlalu dituntut untuk memanfaatkan kelebihan likuiditas, sehingga penilaian kredit kurang cermat dalam mengantisipasi berbagai kemungkinan risiko usaha yang dibiayainya. 



Risiko ini akan semakin nampak ketika perekonomian dilanda krisis atau resesi. Turunnya penjualan mengakibatkan berkurang-nya penghasilan perusahaan, sehingga perusahaan mengalami kesulitan untuk memenuhi kewajiban membayar hutang-hutangnya. Hal ini semakin diperberat dengan meningkatnya tingkat bunga. Ketika bank akan mengeksekusi kredit macetnya, bank tidak memperoleh hasil yang memadai, karena jaminan yang ada tidak sebanding dengan besarnya kredit yang diberikannya. Dan tentu saja bank akan mengalami kesulitan likuiditas yang berat, jika ia mempunyai kredit macet yang cukup besar. 



Risiko kredit muncul manakala bank tidak dapat memperoleh kembali tagihannya atas pinjaman yang diberikan atau investasi yang sedang dilakukannya. Penyebab utama dari risiko ini adalah penilaian kredit yang kurang cermat dan lemahnya antisipasi terhadap berbagai kemungkinan risiko usaha yang dibiayainya. 



Risiko ini dapat ditekan dengan cara memberikan batas wewenang keputusan kredit bagi setiap aparat perkreditan, berdasarkan kapabilitasnya (autorize limit) dan batas jumlah (pagu) kredit yang dapat diberikan pada usaha atau perusahaan tertentu (credit line limit), serta melakukan diversifikasi. 



2. Risiko likuiditas



2.1. Risiko likuiditas 
Pemicu utama kebangkrutan yang dialami oleh bank, baik yang besar maupun yang kecil, bukanlah karena kerugian yang dideritanya, melainkan lebih kepada ketidakmampuan bank memenuhi kebutuhan likuiditasnya. 



Likuiditas secara luas dapat didefinisikan sebagai kemampuan untuk memenuhi kebutuhan dana (cash flow) dengan segera dan dengan biaya yang sesuai. Likuiditas penting bagi bank untuk menjalankan transaksi bisnisnya sehari-hari, mengatasi kebutuhan dana yang mendesak, memuaskan permintaan nasabah akan pinjaman dan memberikan fleksibilitas dalam meraih kesempatan investasi menarik dan menguntungkan. 



Likuiditas yang tersedia harus cukup, tidak boleh terlalu kecil sehingga mengganggu kebutuhan operasional sehari-hari, tetapi juga tidak boleh terlalu besar karena akan menurunkan efisiensi dan berdampak pada rendahnya tingkat profitabilitas. 



Risiko likuiditas muncul manakala bank mengalami ketidak-mampuan untuk memenuhi kebutuhan dana (cash flow) dengan segera, dan dengan biaya yang sesuai, baik untuk memenuhi kebutuhan transaksi sehari-hari maupun untuk memenuhi kebutuhan dana yang mendesak.
Besar-kecilnya risiko ini banyak ditentukan oleh : 
- kecermatan perencanaan arus kas (cash flow) atau arus dana (fund flow) berdasarkan prediksi pembiayaan dan prediksi pertumbuhan dana-dana, termasuk mencermati tingkat fluktuasi dana-dana (volatility of funds);
- Ketepatan dalam mengatur struktur dana-dana termasuk kecukupan dana-dana non PLS;
- Ketersediaan aset yang siap dikonversikan menjadi kas; dan - Kemampuan menciptakan akses ke pasar antar bank atau sumber dana lainnya, termasuk fasilitas lender of last resort. 



3. Risiko Nilai Tukar Valuta Asing



Risiko nilai tukar valuta asing (foreign exchange rate risk) timbul apabila bank mengambil posisi terbuka (open position). Di saat bank berada pada posisi beli (overbought position / long position), kerugian akan terjadi bila nilai tukar mata uang lokal (currency base) cenderung naik (menguat), dan sebaliknya pada saat bank berada pada posisi jual (oversold position / short position), kerugian akan terjadi apabila mata uang lokal cenderung turun (melemah). 



Risiko nilai tukar valuta asing ini dapat ditekan dengan cara membatasi atau memperkecil posisi, atau bahkan dapat dihindari sama sekali bila bank selalu mengambil posisi squaire. 



Bagi Perbankan Islam, pada umumnya lebih mampu menghindari risiko nilai tukar valuta asing, karena mereka dituntut untuk mematuhi norma-norma syariah yang antara lain adalah: 
a. Bank Islam hanya melakukan transaksi komersil dan tidak akan pernah melakukan transaksi arbitrage;
b. Bank Islam hanya akan melakukan pertukaran valuta asing secara tunai;
c. Bank Islam tidak melakukan short selling; dan
d. Bank Islam tidak akan pelakukan pertukaran tanpa penyerahan (non delivery trading). 



Tulisan: Drs. Zainul Arifin, MBA 

sumber www.tazkiaonline.com 

Usaha Ternak Domba Yang Menggiurkan

Peternakan domba dan kambing merupakan sektor agribisnis yang patut dilirik dan; bahkan, perlu mendapat perhatian serius untuk mewujudkan agribisnis yang berdaya saing, sehingga dapat turut serta dalam memberikan sumbangan pada peningkatan perekonomian nasional. Hal ini berdasarkan pada keadaan alam yang sungguh luar biasa dan keadaan sosial-budaya yang sangat kondusif; terutama terkait dengan mayoritas WNI beragama Islam. Keduanya merupakan faktor pendukung potensial bagi pengembangan peternakan domba dan kambing di Indonesia.

Pendukung Alam. Hampir seluruh wilayah Indonesia memiliki tanah yang subur yang dapat menjamin ketersediaan pakan ternak. Disamping itu di seluruh wilayah Indonesia hanya terdapat dua musim; yaitu musim kemarau dan musim hujan, tanpa adanya perubahan temperatur yang demikian drastis. Kondisi alam yang demikian memungkinkan kegiatan peternakan domba dan kambing dapat dilakukan secara berkesinambungan sepanjang tahun.


Pendukung Sosial-Budaya. Mayoritas warga negara Indonesia beragama Islam. Dalam Islam terdapat kewajiban berkurban bagi yang mampu yang dilaksanakan setiap tahun pada bulan Haji, yaitu dengan cara menyembelih hewan kurban; termasuk diantaranya adalah domba/kambing. Dalam Islam juga terdapat upacara atau ritual yang dinamakan aqiqah, yaitu berkurban untuk merepresentasikan rasa syukur atas kelahiran anak; aqiqah untuk kelahiran anak laki-laki dilakukan dengan menyembelih dua ekor domba/kambing, sedangkan aqiqah untuk kelahiran anak perempuan dilakukan dengan menyembelih satu ekor domba/kambing. Kedua upacara atau ritual kurban dalam Islam ini potensial bagi terbentuknya pasar domba/kambing yang sangat besar. Selain itu, pada masyarakat juga terdapat berbagai ragam budaya yang dapat memberikan kontribusi terhadap pangsa pasar domba/kambing, misalnya menyembelih domba/kambing untuk acara hajatan; baik pernikahan atau khitanan, daging domba/kambing umumnya dimasak sebagai sate atau gulai yang lezat dan dipercaya dapat menambah stamina.

Langkah strategis membangun agribisnis peternakan domba/kambing. Langkah-langkah strategis yang perlu dilakukan dalam rangka membangun kekuatan ekonomi nasional melalui sektor peternakan domba dan kambing pada dasarnya adalah mengolah secara cermat dan tepat terhadap kedua faktor pendukungnya; yaitu pendukung alam dan pendukung sosial-budaya, sehingga dapat dicapai kondisi mantap dalam skala besar pada usaha ternak domba dan kambing. Artinya, tercapai keseimbangan antara produksi domba/kambing dalam jumlah besar dan daya serap pasar yang dibutuhkan. Tentu saja hal ini bukan langkah mudah sebagaimana membalik telapak tangan. Keterlibatan berbagai pihak sangat diperlukan, terutama keterlibatan pemerintah, kalangan pengusaha, para akademisi, lembaga-lembaga penelitian terkait, asosiasi yang berhubungan dengan peternakan domba/kambing, mereka yang ingin membangun ekonomi keluarga, para ahli kulinair dan; yang paling menarik, keterlibatan kaum muda yang berani mencoba bangkit dan memposisikan diri sebagai pejuang ekonomi bangsa ... ?.

Berikut ini adalah gambaran kondisi ternak domba dan kambing di Indonesia menurut pusat data statistik peternakan terbaru. Populasi domba dan kambing saat ini mencapai 19.347.475 ekor; terdiri atas domba sebanyak 7.549 .316 ekor dan kambing 11.798.159 ekor. Populasi domba terbesar ada di wilayah Jawa Barat; yaitu mencapai 4.221.806 ekor ( 55,9 % total populasi domba nasional), sedangkan populasi kambing terbesar ada di wilayah Jawa Tengah; yaitu mencapai 3.033.952 ekor ( 25,7 % total populasi kambing nasional). Kebutuhan total konsumsi daging domba dan kambing nasional saat ini mencapai sekitar 5.613.252 ekor per tahun (29 % populasi domba dan kambing nasional); kebutuhan daging domba 2.436.438 ekor (43 % kebutuhan daging domba dan kambing nasional) dan kebutuhan daging kambing 3.176.814 ekor (57 % kebutuhan daging domba dan kambing nasional). Apabila diasumsikan bahwa tiap ekor domba/kambing menghasilkan daging sebanyak 11 Kg, maka tingkat konsumsi daging domba/kambing per kapita per tahun di Indonesia dengan 250 juta warga negara hanya mencapai angka sekitar 0,25 Kg. Sebagai bahan perbandingan berikut ini adalah tingkat konsumsi daging domba/kambing per kapita per tahun pada beberapa negara lain: Turki 61,7 Kg, Australia 52,5 Kg, Yunani 38,6 Kg, Inggris 16,9 Kg, Perancis 13,9 Kg, Cina 6,4 Kg, Rusia 3,4 Kg dan Jerman 3,3 Kg. Sedangkan untuk negara-negara timur tengah tingkat konsumsi daging domba/kambing cukup tinggi, di atas 40 Kg per kapita per tahun.

Prosentase konsumsi daging domba/kambing. Daging domba/kambing bukanlah satu-satunya daging yang dikonsumsi oleh masyarakat di Indonesia. Hingga saat ini konsumsi daging domba/kambing di Indonesia hanya mencapai 5 % dari total daging yang dikonsumsi. Angka ini tergolong sangat rendah apabila dibandingkan dengan prosentase konsumsi untuk daging lain: daging unggas 56 %, daging sapi 23 %, daging babi 13 % dan daging lainnya 3 %. Hal ini bisa disebabkan oleh berbagai faktor, diantaranya daging domba/kambing belum menjadi menu pilihan utama, daya beli masyarakat rendah dan tidak tercapainya kontinuitas ketersediaan daging domba/kambing dalam jumlah cukup besar.
cara ternak kambing

Menggarap peluang ekspor. Menciptakan kondisi mantap pada usaha ternak domba/kambing nasional dalam skala besar perlu ditangani secara serius dan sesegera mungkin; meningkatkan volume produksi domba/kambing dan mengupayakan daya serap pasar untuk mengimbanginya. Disamping itu perhatian terhadap negara-negara pengimpor domba/kambing sangat penting untuk dilakukan, sehingga prediksi peluang ekspor yang ada dapat diketahui dan langkah-langkah yang perlu untuk menjajaginya dapat ditentukan. Berikut ini adalah data impor domba/kambing pada beberapa negara untuk menghadapi bulan haji tahun 2008: Brunei Darussalam 300 ribu ekor, Malaysia 350 ribu ekor, Kuwait 1 juta ekor dan Arab Saudi 2,5 juta ekor. Apabila dilihat dari tahun-tahun sebelumnya, maka nilai impor tersebut cenderung meningkat. Sementara nilai impor domba/kambing sepanjang tahun 2008 untuk Singapura dan Pilipina juga cukup tinggi; tidak kurang dari 200 ribu ekor.

Hingga saat ini Indonesia belum bisa berbuat banyak terhadap pasar ekspor domba/kambing yang ada dan nilainya cenderung meningkat; data impor domba/kambing oleh Brunei Darussalam, Malaysia, Kuwait dan Arab Saudi antara tahun 2000 s/d 2008 menunjukan peningkatan rata-rata sekitar 12% per tahun. Kebanyakan peternak domba/kambing di Indonesia adalah peternak tradisional dengan skala pemilikan kecil (small holder), yaitu sekitar 2 – 8 ekor; sebagai usaha sambilan yang pemeliharaannya benar-benar dilakukan secara sederhana dan hanya menggantungkan pada “keramahan alam”. Dukungan berbagai pihak; khususnya pemerintah, dan kerja keras para peternak secara benar; yaitu benar dari segi keilmuan dan dikerjakan dengan tingkat disiplin yang tinggi, tentu akan memajukan usaha ternak domba/kambing di Indonesia dalam rangka turut ambil bagian pada pasar ekspor.

sumber: http://moganinfo-doka.blogspot.com/

Cara Mudah Membuat Toko Online


Cara Membuat Toko Online

Dampak semakin besarnya minat belanja secara online mengakibatkan semakin menjamurnya toko online, banyak sekali sekali para pebisnis online menjual produknya dengan menggunakan sebuah toko online, secara harfiah toko online adalah sebuah toko atau tempat untuk berjualan yang dilakukan secara online.

Cara membuat toko online pun bermacam-macam, ada yang menggunakan sebuah blog, sebuah web, atau sebuah forum pun banyak yang memanfaatkannya sebagai sebuah toko online. Semuanya sah-sah saja.

Sebelum Membuat sebuah toko online, hendaknya anda harus memperhatikan beberapa faktor pendukung ( baca : Harus diketahui Sebelum Membuat Toko Online ).

Oke, langsung saja, Bagaimana Cara Membuat Toko Online ..?

1. Tentukan dulu, platfotm toko online anda.

Apakah anda ingin toko online anda, berbasis wordpress, blogspot, multiply, facebook, atau sebuah web statis.


2. Pilihlah platform SEO Friendly

Cara Membuat Toko Online, bukan saja membuat, install dan selesai, tentunya anda ingin bagaimana agar toko online anda dikenali oleh search engine, tujuannya agar orang dapat menemuinya dengan mudah saat mengetikkan  keyword anda.


3. Jika menggunakan Blogspot atau Wordpress, Gunakan Theme Premium.

Haaa…Theme Premium..??? apakah HARUS..???…tidak juga..anda juga bisa menggunakan theme gratis yang banyak anda jumpai di internet, lalu kenapa harus menggunakan theme premium toko online.

Cara Membuat Toko Online dengan Theme Premium, karena :

- Theme Premium Toko Online mempunyai design dan tampilan yang sangat Profesional.

- Theme Premium Toko Online, mempunyai database yang Integreated dengan sistem pembayaran dan pengiriman.

- Dilengkapi dengan Notifikasi Email ke Pembeli untuk status transaksi.

- Dilengkapi dengan keranjang belanja, stok barang, dan Voucer Code.

- Tidak disisipi injeksi perintah SQL yang bisa mengirimkan data-data transaksi penting.

- SEO Friendly, dan telah di Optimasi.

- Dan banyak lagi.



Semoga bermanfaat.










Penelusuran yang terkait dengan membuat toko online

Anda Bosan Jadi Pegawai? Coba Tips berikut Ini!


Bosan jadi pegawai, adalah salah satu acara unggulan acara di Trans7. Acara yang sangat menarik karena mempertunjukkan salah satu realiti kehidupan bagi pegawai yang sudah bosan menjadi pegawai. Bagaimana rasanya menjadi pengusaha, bagaimana cara berbisnis dari mulai nol , proses bisnisnya sendiri sampai berapa sih penghasilan kalau menjadi pengusaha atau punya bisnis sendiri.
 
Saya liat juga di twitter, banyak akun yang mentweet soal bosan jadi karyawan..apakah salah satunya anda sendiri ? hehe..
Ya, mungkin  itulah yang menjadi ungkapan bagi Anda yang masih bekerja kantoran dan jenuh dengan segala situasi dan pekerjaan dan tentunya ingin mempunyai usaha sendiri.


Namun sebaiknya jangan terlalu gegabah, jika Anda sudah bosan jadi pegawai, sebaiknya Anda harus berpikir realistis dan tentunya melihat peluang sambil bekerja. Dengan melatih berbisnis dengan skala kecil tentunya akan membuka jalan untuk Anda yang ingin berwirausaha.


Ada beberapa saran dan tips untuk melatih Anda menjadi seorang pengusaha.


- Kumpulkan informasi mengenai produk yang dibutuhkan oleh pasar dalam jumlah besar. Sebaiknya andapun menyukai hal yang akan anda kelola


- Bikin beberapa daftar dari beberapa peluang bisnis yang anda minati. Urutkan sesuai dengan prioritas yang banyak pasarannya sampai sedikit.


- Bikinlah data dan beberapa survey tentang: daya beli pasar, distributor produk tersebut, harga pasaran, dan margin keuntungan yang bisa diperoleh dari setiap produk dibandingkan dengan harga pasar.


- Hitung margin keuntungan dari setiap peluang bisnis tersebut, dan tentukan apakah margin tersebut bisa meneutup biaya pengeluaran bulkanan pada saat Anda sudah menjalankan bisnis.


- Dari hitungan margin tersebut, pilihlah peluang yang memiliki potensi laba yang paling besar dan keloloah terlebih dahulu.


- Kemudian kumpulkan data dan informasi pengusaha yang telah sukses dalam menjalankan bisnis yang akan Anda jalani.


- Anda bisa langsung menanyakan dan belajar cara dan strategi mereka untuk sukses, itupun jika mereka mau berbagi. Tapi kalau tidak, Anda bisa mengamati dan tiru serta modifikasi strategi mereka dari jauh dan melakukan riset.


- Setelah riset, saatnya Action dengan skala kecil terlebih dahulu.
Pada saat menjalankan ini, Anda tidak harus keluar langsung sebagai karyawan. Meskipun anda sudah Bosan jadi pegawai,  pertahankan pekerjaan Anda sampai Anda merasa sudah bisa mengelola dan mendapatkan keuntungan yang besar. Hal ini juga untuk mengantisipasi jika terjadi kegagalan dalam bisnis baru ini. Semoga sukses!


Jika Anda , karyawan dan ingin memulai bisnis dengan modal kecil, ingin cepat berhasil tanpa meninggalkan pekerjaan, Anda bisa dapatkan di sini




Dilema Karier: Uang, Posisi atau Fleksibilitas


Banyak orang yang menyatakan "Keep doing what you love". Sebenarnya sejauh mana orang melakukan hal itu. Apalagi kalau itu berhubungan dengan pekerjaan sehingga kerap membuat orang berada dalam dilema.


Saat ini bisa jadi Anda sedang menikmati pekerjaan Anda karena sesuai dengan minat Anda dan merasa nyaman. Tapi, pada saat itu pula ada tawaran yang sangat menarik dengan gaji jauh lebih besar. Anda tertarik dan ingin mencoba namun takut karena pekerjaan ini berbeda dengan bidang kerja Anda sekarang.



Alexander Sriewijono, The Founder of Daily Meaning memberikan masukan bagi Anda yang mungkin bingung mengambil keputusan:



1. Pahami dulu istilah "Comfort Zone". 
Perasaan nyaman memang bisa membuat orang menjadi lebih tidak dinamis, namun bisa juga membuat orang dapat berbuat lebih nyaman.



Pekerjaan bukan hanya dinilai dari seberapa senang Anda melakukannya dan berapa banyak reward yang didapat, tetapi juga pertanyakan seberapa berkembang kita di pekerjaan tersebut.




2. Pertanyakan apa yang penting untuk Anda. 
Setiap orang punya kebutuhan yang berbeda. Ada yang menargetkan posisi tinggi, ada yang menargetkan gaji sebesar-besarnya, ada yang menargetkan fleksibilitas waktu kerja, ada yang menargetkan ruang kreativitas dalam bekerja, dan lain-lain.



Apa yang Anda pentingkan saat ini? Selain berbeda, hal yang dianggap penting oleh seseorang juga bisa berubah seiring berjalannya waktu. Bisa saja awalnya lebih mementingkan pengalaman kerja yang mengembangkan diri semaksimal mungkin, kemudian berubah menjadi uang karena dalam waktu dekat harus menikah atau sekolah lagi. Sah-sah saja.



Pemahaman di belakang keputusan dan tindakan akan menguatkan langkah yang akan diambil.






yahoo.com



tag:
dilema saat kerja, bingung cari kerjaan, cara memutuskan pilihan kerja, kerja berat gaji kecil,
Dilema antara Karier, Gaji, atau Aktualisasi Diri

Kenapa Alfamart Selalu Berdekatan Dengan Indomart?


1. Alfamart
Alfamart merupakan salah satu jaringan mimimarket pengecer bahan pokok kebutuhan sehari hari dan merupakan retailer yang tercepat pertumbuhannya di indonesia, didirikan pada 27 juni 1999 oleh PT Alfa Mitramart Utama. Toko pertama dibuka pada 18 oktober 1999 di karawaci tangerang dengan nama Alfa Minimart, barulah pada 1 januari 2003  namanya berubah menjadi Alfamart sejak diambil alih oleh PT Sumber Alfaria Trijaya (SAT) sampai sekarang.

[imagetag]

Saat ini Alfamart sudah mencapai sekitar 2.779 gerai, tersebar diseluruh indonesia mulai dari kota-kota besar, kabupaten, kecamatan jadi tidak heran kalau peminatnya juga banyak dan diperkirakan akan semakin meningkat untuk mengimbangi pesaing utamanya Indomaret. Barang barang yang dijual berkualitas tinggi dan dengan harga yang terjangkau untuk semua kalangan.

2. Indomaret 
Secara usia umur Indomaret lebih tua dari pesaing utamanya Alfamart. Didirikan pada tahun 1988 dengan nama Indomart (Indonesia Marketing Retail) namun pada saat itu Pemerintah Orde Lama mewajibkan nama semua produk menggunakan bahasa indonesia yang benar (EYD) sehingga namanya diubah menjadi Indomaret karena nama sebelumnya yaitu Indomart mengandung unsur kebarat-baratan.

[imagetag]

Saat ini Indomaret dikelola oleh PT Indomarco Prismatama (IP). Tidak jauh berbeda dengan pesaingnya, Alfamart barang yang dijual adalah bahan pokok kebutuhan sehari hari dengan kualitas tinggi dan terjangkau untuk semua kalangan sehingga jaringannnya pun luas di seluruh indonesia bahkan beberapa ada yang masuk hingga pedesaan.

Alfamart VS Indomaret : Persaingan antara Alfamart dan Indomaret sangat ketat, kedua merek ini sangat agresif dalam menggarap pasar dan hanya kedua merek inilah yang serius menggarap pasar sampai ke pedesaan. Saking ketatnya persaingan, mereka sepertinya tidak peduli dengan lokasi toko, kita sering jumpai toko Alfamart berdekatan dengan Indomaret dalam radius hanya beberapa meter bahkan di beberapa tempat ada satu gerai indomaret yang diapit dua gerai Alfamart. Mungkin ini juga merupakan strategi Alfamart untuk menekan Indomaret yang gerainya rata-rata lebih luas. Ini membuat banyak  orang yang bertanya alasan mengapa Alfamart selalu berdekatan dengan Indomaret, sebenarnya Indomaret lah yang membiayai dan melakukan survey lokasi mini market sebelum berdiri, tapi Alfamart tidak melakukan survey lokasi dan hanya mengikuti (Nebeng) data survey kelayakan lokasi milik Indomaret. jadi dapat ditarik kesimpulan harus ada Indomaret terlebih dahulu barulah muncul Alfamart desekitarnya.

Ini adalah Head to head antara Indomaret dan Alfamart dari berbagai sumber seperti kompas.


  • Dari segi ketersediaan item : Indomaret lebih lengkap, bebrapa barangnya sulit dijumpai di Alfamart
  • Dari segi Kebersihan : Alfamart lebih unggul dan lebih bersih sementara Indomaret sering dijumpai beberapa gerai yang kumuh.
  • Dari segi keramahan : Alfamart lebih unggul, semua terstandar, ada welcome greeting juga.
  • Dari segi harga : Cukup sulit untuk menilai, intinya keduanya mempunyai harga yang kompetitif.
jadi menurut sobat ,, suka mini market yang mana , alfamaret atau indomaret??





9 Jenis Bisnis Yang Bisa Digeluti Anak Muda


Pemuda sebenarnya punya potensi untuk mandiri, tidak tergantung dari orang tua. Tapi mungkin diantara para pemuda ini bingung dan belum tahu harus mengerjakan bisnis apa untuk mendapatkan penghasilan atau uang. Dari sekian banyak profesi sebenarnya ada bisnis atau profesi yang bisa dilakukan oleh pemuda yang masih kuliah. Beberapa jenis bisnis atau usaha ini tidak dilakukan secara full time sehingga tidak mengganggu kuliah.


Bisnis ini bisa dilakukan sewaktu berada di lingkungan kampus, atau setelah pulang dari kuliah, dan juga bisa dilakukan pada malam hari. Dengan memperoleh penghasilan tambahan, mereka bisa memenuhi kebutuhannya dan juga mewujudkan keinginannya untuk membeli perlengkapan kuliah atau gadget yang diinginkannya.


Berikut 9 jenis bisnis yang bisa digeluti anak muda :

  1. Jenis bisnis yg cocok dg anak muda yaitu jualan pulsa, meskipun terlihat sepele namun menjanjikan hanya dengan modal kecil 
  2. Website developer, memang terbukti datangkan hasil yang menjanjikan bagi kamu yang memiliki skill di bidang ini 
  3. Penulis & blogger, bisa jadi bisnis yang dijalankan sambil kuliah jika kamu punya skill bahasa Inggris yang bagus maka banyak job menanti 
  4. Fotografer, ini merupakan bisnis tingkat menengah yang kalau ditekuni bisa memberikan hasil yang bagus, mulai dari event-event sampai wedding 
  5. Reseller dari suatu produk pakaian,mainan, atau aksesoris yang kemudian jalankan lewat online dengan mencari jaringan supliernya. 
  6. IT Maintenance, ini prospeknya sangat bagus bagi yang menguasai ilmu jaringan komputer bermodalkan antivirus serta utility pembersih. 
  7. Outlet makanan ringan seperti kebab, pizza, burger atau cemilan dan menjualnya bisa di areal sekolah atau kampus kamu sehingga mudah dipantau 
  8. Bisnis kreatif, seperti membuat mug,pin,kaos dengan kata-kata unik dan lain-lain, bisa dijalankan sembari kuliah & pasarnya adalah komunitas kampus 
  9. Service HP atau laptop juga cocok untuk anak muda khususnya bagi yang punya skill elektronika, konsumen bisa datang dari temen-teman sekolah atau kampus. 

source

Master Konveksi Kaos Murah, Gratis Ongkos Kirim

Perkenalkan, kami dari Qiya Convection menawarkan beberapa produk kaos, jaket, Sweater dan Baju Seragam.

Harga produk kami Insya Allah lebih miring dari harga pasaran, bahan dan kwalitas kain bisa anda pilih sendiri sesuai budget yang anda miliki. 
Selain harga lebih murah kami juga memberikan biaya pengiriman secara gratis melalui expedisi yang sudah kami tentukan, tidak cukup itu saja kami juga memberikan biaya gratis untuk sablon dan bordir pesanan kaos serta jaket anda.

Untuk lebih jelasnya akan kami berikan gambar dan daftar harga yang bisa anda dowload pada link dibawah ini:

DOWNLOAD PRICE LIST
jika kesulitan untuk mendownloadnya, kirimkan alamat email anda kenomor kami, daftar harga akan kami kirim ke e-mail anda.

Bagaimana anda memulai kerjasama dengan kami?

1. Negosiasi dan Cara Pemesanan

  1. Hubungi kami melalui telephon: 081-335-189-995 (MAHFUDZ ARIF) 
  2. Kirimkan desain yang sudah fix ke email kami: sekilasi@gmail.com, Mohon konfirmasi setelah email dikirimkan. dan Kami akan mengkonfirmasi kembali tentang rincian tagihan pesanan anda. 
  3. Setelah kami konfirmasi, transfer minimal 80% dari total tagihan Anda. 
  4. Setelah uang tagihan Anda masuk ke rekening kami, kami akan mengirimkan scan nota ke email anda. Setelah barang selesai di produksi, kami mengkonfirmasi kembali kekurangan dari total tagihan anda, dan setelah tagihan Anda lunas, kami siap mengirimkan pesanan anda.
  5. Pemesanan minimal 24 pcs, Pesan lebih dari 100 pcs DAPAT POTONGAN HARGA



2. No. Rekening Bank Transfer

BCA Cab. Kediri          : 0331421277  atas nama: MAHFUDL ARIF
BRI Cab. Kediri           : 003301051216504  atas nama: MAHFUDL ARIF





Bila Ada Pertanyaan, Tawaran Kerjasama, Tender dll, Langsung saja menghubungi Kami dinomor yang tertera diatas. 

Semoga Apa yang sudah Kami tawarkan disini dan juga melalui katalog yang sudah anda download bisa memenuhi Harapan Anda, hingga Sesuai Dengan Motto Kami HASIL DAN HARGA MENYENANGKAN”, Bukan hanya menyenangkan bagi Customer, namun menyenangkan bagi kami juga. Kami senang bisa Berbagai Peluang dan Kerjasama dengan Semua pihak. 

Salam sukses














Penelusuran yang terkait dengan kaos